克日，跟着“3+1”质量掌握系统在施工功课中落实，井控安装“一体化”办理形式在中石化西北油田分公司完井测试办理中间正式施行，完成了采油（气）井控安装从泉源设想、产物验收、回库维修、手艺改革到产物效劳的“一体化”办理，确保了井控装备宁静运转。

　　已往，井控安装的设想和采购因不到场现场利用。事情重心在采油（气）消费现场的装备利用单元，没法存眷装备泉源采购、产批评价、改良、手艺提拔等成绩mile米乐，为装备宁静消费埋下隐患。

　　经由过程接纳“3+1”质量掌握系统，采油（气）井控安装从开箱验收到出库，再到维修、订定检维修质量监控单的各个环节完成全程质量监控，确保了产物格量过硬，运转不变mile米乐。

　　该办理形式中，重点设想摆设井口驻厂跟踪轨制，在装备的装置运转过程当中，专业手艺职员驻厂跟踪供给“保母式”效劳。据理解，2017-2019年，装备供给单元手艺职员前后完成7次驻厂跟踪事情，工夫长达90余天，脚印包罗了库尔勒、江苏金石总部和重庆新泰总部三地，包管了重点井口质量。

　　同时，从装备泉源把控井控装备质量宁静mile米乐，包管旧井口维修和新产物供给质量。据统计，“3+1”质量掌握施行以来，西北油田井控装备产物年出库及格率由本来的84%上升为98%。

　　西北油田分公司完井测试办理中间相干卖力人暗示，采油（气）井控安装施行“一体化”办理经由过程“四同一”办理、“3+1”质量掌握、“一条龙”专业效劳和“靶向”立异理念等系列立异，流通井控安装办理流程，包管旧装备维修质量和新产物供货质量，处理了装备现场利用过程当中存在的困难，激起了井控安装手艺立异才能。（经济日报记者 马呈忠 通信员邵洪涛）