产业总产值同比增加45.8%，主停业务支出同比增加31.7%，年度累计红利同比增加105.6%……打开长沙水泵厂2022年“成就单”，连续串上扬数据，见证了它的“逆袭”。

　　而四年前，长沙水泵厂还面对着宏大吃亏压力，以至被1元钱让渡。短短几年工夫，这家“国”字号泵厂阅历了甚么，何故疾速兴起、扭亏为盈？

　　长沙水泵厂创建于1951年7月，在开展过程当中，这家70多岁的“老牌国企”曾面对“隆冬”，一度接近停业。2022年1月5日，按照湖南省委省当局、省国资委国企变革事情请求，长沙水泵厂成为湘钢团体旗下全资子公司。湘钢团体接收后，长沙水泵厂兼顾重组、变革、不变、扭亏四大目的，克制重重艰难，改变了被动场面。

　　为调解财产构造，长沙水泵厂重点聚焦专项营业、传统营业、新兴营业、中小泵营业四大营业范畴，打造“123+N”产物系统，即做强专项营业范畴产物，做精火电和核电范畴用枢纽水泵产物，做专石化、水利、抽水蓄能等新兴范畴产物，做优中小泵备件产物市场。

　　产物合作力是打破开展瓶颈的枢纽，长沙水泵厂加大研发力度，强化科研手艺攻关，不竭向“专精尖”产物范畴探究。好比针对高端泵的研讨，长沙水泵厂增强校企协作，与浙江大学协作建立了高机能泵研讨中间，与江苏大学建立了高端叶片泵研发中间，结合展开多种高机能泵研讨。

　　在做好高端泵的同时，长沙水泵厂主动研发、消费通用泵、通例泵。“我们这里最大的泵机已到达178英寸，使用于大型水利调水工程。也消费用于火电、核电范畴的大型轮回水泵及固结水泵。近来几年连续推出了多种核级泵、卧式凝泵、多级中开泵、耐腐化泵等产物。将来重点将在水利、石化、新能源等范畴展开新产物研发及市场拓展。”长沙水泵厂常务副总司理汤立宏引见起沅江泵等拳头产物和混凝土蜗壳泵等中心产物。

　　为放慢产物构造转型，长沙水泵厂鼎力开辟石化、水利等新兴水泵市场m6米乐安装，本年已中标伊拉克安巴、辽宁徐大堡核电工程、印尼摩罗哇丽拉博塔电厂循泵及纬达贝产业园海水脱硫升压泵等重点项目。而且主动培养、重点细分范畴市场，做大革新项目、配件及中小泵市场，勤奋打造新的效益增加点。本年在核电市场获得了严重打破，胜利签署了金额1.3亿元水泵的出口核二级主要厂用条约。

　　同时，强化传统火电范畴产物的质量和效劳，做好通例泵的消费，稳住传统市场。本年火电市场中标率较往年有较大的提拔，前后中标了宝丽华、博兴、六横、粤电博贺等百万机组项目。

　　硬件装备是进步消费服从的枢纽。长沙水泵厂下决计增强装备及信息化投入，前后投入约1亿元。大幅提拔了消费服从及自立消费才能。

　　“长沙水泵厂在设备装备维修投入1400余万元，牢固资产投资8000余万元。2023年购买新装备46台套，新上卷板机、法兰冷弯机及线切割机等，激光切割机、3D打印机、立式动均衡机等装备连续装置投入利用。”长沙市水泵厂总司理王京亮引见mile米乐m6。

　　增强装备“硬”投入的同时，长沙水泵厂主动促进智能化、数字化。“能用机械的处所，我们只管利用机械。我们晓得完成智能化、数字化另有很长的路要走。”王京亮暗示，长沙水泵厂投入800余万元停止信息化建立，ERP、HR、PDM、CAPP、MES上线利用，搭建了一套科学完美的办理体系，根本到达销研产财信息流同步。

　　为追求开展途径、提拔办理程度，长沙水泵厂向内晋级的同时也不竭对标调解，前后构造到重庆水泵、大连及姑苏苏尔寿、上海凯泉、姑苏福斯等企业调研进修。

　　“其时许多员工看不到开展的期望，纷繁分开。很多优良的一线手艺职员也跳槽了去其他企业，企业的消费研发才能遭到重创。”汤立宏1994年就进厂事情，追念起公司最困难的期间，不由慨叹万千。

　　变革重组时，长沙水泵厂在调入手艺立异主动性和自动性方面做足了作业，施行项目制绩效办理，进步员工报酬，2022年实如今岗职工人均支出同比增加20%。

　　为增长员工凝集力，长沙水泵厂重塑企业的文明形象，将“斗争者肉体”作为中心代价观贯彻在消费、研发、尝试等事情全历程。按期评比“斗争者之星”，动员部分员工见贤思齐，在事情中“擅长进修，不竭立异，争创一流”。

　　为储蓄高条理技强人材，长沙水泵厂搭建了高技强人材提升渠道，评比副主任工程师、专家工程师、专业工程师、首席技师、专家技师及专业技师，不竭促进人材梯队化建立。

　　同时经由过程中心手艺职员评聘、徒弟带徒、大课堂、科干主干培训、职称及妙技品级绩效指导等培训30余期，提拔员工综合妙技和本质。为进步手艺职员的事情才能，长沙水泵厂外聘专家展开核级焊工培训，8人经由过程测验获得核级氩弧焊（GTAW）证。

　　与此同时，完美多元用工方法，经由过程校招、社招等渠道引进手艺人材，厚植手艺立异的人材力气。（段澄梦 任月）